婷婷去俺也去六月色_亚洲性色在线视频_老司机久久99久久精品播放_国产精品日韩欧美色窝窝

      一、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)涵

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，“建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度”、“實(shí)行與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度”、“深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革”，通過(guò)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，暢通國(guó)有企業(yè)用人通道，探索市場(chǎng)化員工激勵(lì)機(jī)制，激活國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力。從當(dāng)前各地國(guó)資國(guó)企改革實(shí)踐來(lái)看，三項(xiàng)制度改革成為了推進(jìn)國(guó)企改革的重點(diǎn)突破口，是加快企業(yè)改革步伐重要抓手。

三項(xiàng)制度改革和核心主要建立人員能進(jìn)能出（勞動(dòng)）、干部能上能下（人事）、工資能升能降（分配）的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國(guó)有企業(yè)用人體制機(jī)制的市場(chǎng)化水平，建立分層分類、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、差異化安排的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

圖：三項(xiàng)制度改革

      二、三項(xiàng)制度改革咨詢服務(wù)內(nèi)容

圍繞國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，睿立方咨詢提供以下咨詢服務(wù)：

1、 人事制度改革

• 健全公司法人治理機(jī)制；

• 調(diào)整優(yōu)化公司組織架構(gòu)；

• 內(nèi)部競(jìng)聘/市場(chǎng)化選聘；

• 經(jīng)理層任期制和契約化管理；

• 職業(yè)經(jīng)理人選聘與管理；

2、 用工制度改革

• 人力資源規(guī)劃；

• 員工招聘、全員聘任管理；

• 優(yōu)化崗位層級(jí)及結(jié)構(gòu)，建立分層分類的職位體系；

• 人才發(fā)展機(jī)制；

• 人員培訓(xùn)管理；

3、 分配制度改革

• 工資總額決定機(jī)制；

• 薪酬績(jī)效管理體系；